Felicidade no Trabalho: possibilidades em tempos de distanciamento social
Confira neste artigo do Marcelo Gato, Board Member da feedlover na missão de melhorar o mundo através da tecnologia e da felicidade, dicas sobre como estimular o bem-estar e felicidade no trabalho mesmo neste cenário de distanciamento social. Por meio de novas estratégias e inspirações para o dia-a-dia é possível sentir satisfação no cenário do “Novo Normal”.
O PROPÓSITO NO ISOLAMENTO
A realização de atividades alinhadas com sua missão e valores confere um aumento da sensação de propósito cumprido, porém o distanciamento social pode impedir ou paralisar alguns projetos, seja por ansiedade, perda de foco, dificuldades de concentração fora de um ambiente formal de trabalho, etc.
Neste sentido, Marcelo destaca abaixo algumas reflexões que poderão lhe ajudar a realizar o seu propósito em qualquer situação:
Inspire-se em Heróis
Inspire-se nos heróis desta guerra: os enfermeiros, médicos, cientistas, funcionários de limpeza, transporte, segurança e educação são um exemplo de guerreiros da linha de frente do combate a Covid-19. Refletir sobre o papel único de cada um neste mundo, inclusive você, pode elevar seu bem-estar. Pergunte-se: como você pode servir? Vista sua capa e use seus super-poderes!
Faça Algo Único
O que seu trabalho ou alguma ação sua podem fazer diante do contexto atual? Há algo que só você sabe e pode fazer e que possa ajudar alguém? Tudo é válido! Compartilhe com o mundo sua essência, aquilo que só você pode transmitir e use isso para o bem.
Virtualize Já!
Como você pode adaptar suas habilidades e conhecimentos ao ambiente virtual? Defina, planeje e coloque em prática, ou melhor, coloque em prática online!
ENGAJAMENTO:
COMO ISSO FUNCIONA NO DISTANCIAMENTO?
Existem muitas inspirações para estimular sua motivação e engajamento mesmo à distância. O trabalho remoto em si já lhe incentiva a desenvolver e aumentar sua autonomia no trabalho e a prática do FLOW.
Listei abaixo algumas dicas para você se engajar ainda mais no trabalho:
Gratidão e Reconhecimento
O reconhecimento a um colega pode ser feito através de um e-mail, um post, uma carta ou até um presentinho. Use a criatividade! Isso aumenta a confiança, autoestima e a gratidão de quem envia e de quem recebe o reconhecimento.
Celebrar Sempre!
Comemorar conquistas, vitórias, vendas, aniversários, seja o que for. Convide os envolvidos para celebrar e festejar mesmo à distância. Isso aumenta a sensação de pertencimento ao grupo e conexão com o propósito da empresa.
Foco no que está sob seu controle
Foque no que está em seu controle e não fique tentando resolver os problemas do mundo todo. Verifique as notícias com moderação e planeje atividades que possa realmente realizar, essa é a chave para a sua motivação e felicidade no trabalho melhorar a cada dia.
DIMINUIR O RITMO, MAS PARAR JAMAIS!
A resiliência é uma das áreas mais afetadas com o distanciamento social, pois além do desconforto em relação a mudar a maneira como fazemos as coisas, tendemos a ficar pensando sobre como era a vida em janeiro. Ou, às vezes, nos pegamos fazendo planos para o que faremos no fim do isolamento. É comum isso acontecer várias vezes ao longo do dia e essa “viagem no tempo”, de viver no passado ou pensando no futuro, proporcionam a paralisação das atividades e detonam a resiliência.
O que fazer então para se manter resiliente e presente?
Mindfulness e Apreciação
Aproveite e separe alguns momentos no seu dia para APRECIAR. Pode ser uma refeição, um pôr-do-sol, uma criança brincando. Aprecie e viva no momento PRESENTE.
Organizar para Realizar
Planeje um mês de atividades e da sua vida. Escolha poucas tarefas, inicie e termine no mesmo dia para se sentir mais confiança em si mesmo. Foco nas atividades do dia e replaneje se necessário.
É possível amar 2020 🙂
Mensagens e a propagação de ódio ao momento não ajudarão em nada e podem lhe paralizar até 31/12. Vamos amar 2020! O ano presente é sempre o melhor de nossas vidas. Lembre-se: são nos momentos de maiores dificuldades que mais que mais crescemos e aprendemos.
SER HUMANO É COLABORAR.
Quer uma ajuda? Quer me ajudar?
Colaboração e gentileza são pontos mais oprimidos com o distanciamento, já que ajudar e ser gentil remetem a algo físico como “dar uma mão, uma força, um abraço”. Então, como podemos ser colaborativos e gentis à distância?
Mentorar
Seja mentor de alguém com uma especialidade sua. Mesmo que seja uma mentoria de 1 hora, você aplicará uma habilidade sua e seu aprendiz subirá de nível. Resultado: 2 pessoas mais felizes.
A vida é uma troca
Voce precisa de um favor? peça! Está com um tempinho? ofereça ajuda! Essas atitudes aproximam corações e almas mesmo a distância.
Abra a câmera
Substitua, sempre que possível (e na maioria das vezes é) um -mail, uma mensagem ou uma reunião por uma chamada de vídeo. A conexão visual é muito mais rica e certamente vai promover a gentileza e a ajuda entre as pessoas, estimulando ainda mais a felicidade no trabalho e a colaboração com o próximo. Nada como o “olho no olho” e uma boa conversa.
"Work Life Balance agora é Work Family Blend"
Essa frase nunca fez tanto sentido: o que era uma balança a ser equilibrada, agora é uma “sopa” para degustamos e apreciamos cada sabor. Todos misturados e harmonizados.
Nunca fomos tão humanos não?
RH e Tecnologia: a união que potencializa o crescimento da empresa.
A área de Recursos Humanos se transformou ao longo do tempo, acompanhando as inúmeras transformações que a sociedade viveu. Para empresas que buscam potencializar resultados e ter mais competitividade, o uso de novas tecnologias aliadas aos recursos humanos é, cada vez mais, indispensável para gerir todas as informações. Também é crescente a necessidade de apoio do RH na tomada de decisões estratégicas das empresas e isso só é possível através de uma sólida análise de dados e decisões assertivas.
O RH vem descobrindo que a tecnologia é a aliada perfeita para potencializar
a gestão dos colaboradores e melhorar os resultados de forma ágil e estratégica.
Tópicos do conteúdo:
- O que é tecnologia?
- O que é RH?
- Como o RH e tecnologia se relacionam para melhorar os resultados e crescimento das empresas?
- Algumas ferramentas disponíveis no mercado para tornar o RH mais tecnológico.
- Afinal, de que maneira RH e tecnologia podem melhorar o crescimento da empresa?
O que é Tecnologia ?
“téchne”, que pode ser definido como arte ou ofício e “logia”, que significa o estudo de algo. Dizer que a tecnologia é o uso de técnicas e do conhecimento adquirido para aperfeiçoar e/ou facilitar o trabalho com a arte, a resolução de um problema ou a execução de uma tarefa específica.
O que é gestão de Recursos Humanos ?
é uma área da empresa que é responsável por ser a ponte de relacionamento entre a empresa e o colaborador. O conceito de Recursos Humanos está diretamente relacionado aos ativos mais valiosos de uma empresa: as pessoas. Em seu conjunto, as pessoas constituem os recursos humanos de uma organização.
O setor de RH evoluiu muito nos últimos anos, impactando nos resultados de toda a empresa. Além da parte de planejamento, execução, monitoramento e avaliação de resultados relacionados a gestão dos colaboradores, atualmente, o RH é uma peça estratégica. É responsável por grandes conquistas através de pessoas qualificadas, motivadas e alinhadas a cultura organizacional. Frente a essas mudanças, a utilização de softwares específicos e alinhados aos objetivos do setor de RH é, praticamente, indispensável para o crescimento das empresas.
Como RH e tecnologia se relacionam
para melhorar os resultados das empresas?
É inegável considerar que o perfil do RH mudou para um papel muito mais estratégico e importante. Aliado as novas tecnologias ele influencia a maneira como os colaboradores atuam na organização e nos seus resultados. Sendo assim, modernizando o RH é possível otimizar o tempo, desburocratizar processos de trabalho, focar no em engajamento dos colaboradores, redução de turnover e resolução de problemas de forma mais ágil, prática e assertiva. Algumas formas do RH e tecnologia se relacionarem são com:
Integração de informações
Centralizar as informações relevantes para o RH em uma única plataforma facilita muito o dia-a-dia. Lidar com vários sistemas pode levar a incompatibilidade de informações, erros e retrabalho. Quando a empresa investe em uma tecnologia completa de gestão de pessoas, simplifica o trabalho e poupa tempo com trabalhos manuais.
Melhoria de processos
Com as ferramentas certas é possível automatizar tarefas operacionais, realizar avaliações de desempenho, acompanhar indicadores de resultados, otimizar o recrutamento e seleção de candidatos. Isso torna o RH mais ágil e eficiente para manter o foco no desenvolvimento de soluções estratégicas para a organização.
Seleção e recrutamento mais simples e eficaz
Através das novas tecnologias a seleção de currículos acontece de forma automática, sem perda de tempo com pilhas de papéis. Algoritmos e técnicas de busca foram desenvolvidos especialmente para encontrar talentos e potencialidades que se encaixem nos requisitos para de cada vaga.
Atualmente, no mercado existem várias opções de serviços de softwares e aplicativos, cada um com suas especificações e aplicações diferenciadas para atuar em cada dor do RH. Confira abaixo algumas ferramentas disponíveis no mercado para tornar o RH mais tecnológico e estratégico:
People Analytics
O People Analytics é uma metodologia que engloba o uso do business intelligence e do big data para informações para tomada de decisões estratégicas do RH, como formação de líderes, desenvolvimento de programas de treinamentos e, principalmente, para entender o que torna as pessoas engajadas e felizes no trabalho.
Sistema de gestão de pessoas
Um sistema de gestão de pessoas serve para reunir todas as informações pertinentes ao RH em uma única plataforma. Controle de ponto, histórico de férias, avaliações de desempenho e outros indicadores sobre os funcionários são facilmente acessados por meio da ferramenta, o que otimiza a tomada de decisão baseada nesses dados.
E-learning
Os sistemas de e-learning são uma boa maneira de aplicar treinamentos corporativos adaptados ao tempo disponível dos colaboradores. O conteúdo é publicado em alguma plataforma online e pode ser acessado de qualquer lugar. Com isso, a empresa poupa com cursos presenciais, estruturas para treinamentos e a aceitação pelos funcionários é melhor.
Plataformas colaborativas
As crowdsourcing são plataformas colaborativas que possibilitam o envolvimento de profissionais internos ou externos nos projetos da organização. Os participantes podem acessar um sistema e fazer propostas, trocar ideias e dar opiniões sobre alguma demanda em questão. A empresa pode selecionar as melhores propostas discutidas e abrir conversas com os responsáveis. É uma boa maneira de aumentar o volume de contribuições nos projetos da empresa, além de ajudar a organização a ter um posicionamento mais inovador.
Redes sociais corporativas
As redes sociais facilitam a comunicação interna e aproximam os colaboradores. Além disso, atualmente muitas delas permitem mandar feedbacks, reconhecimentos e fomentar o crescimento e engajamento constante no trabalho, trazendo um grande impacto na cultura da empresa e desenvolvimento de novas atitudes. Se trata da construção da cultura organizacional baseada no reconhecimento entre colaboradores.
A rede social pode atuar de forma a engajar os colaboradores e ainda otimizar a geração de dados estratégicos para o RH.
Por meio de feedbacks, reconhecimentos e premiações é possível rastrear e identificar lideranças, acompanhar reconhecimentos, identificar os melhores desempenhos, vincular pagamentos diretamente aos resultados. Tudo isso num mesmo software.
Um exemplo de empresa de rede social corporativa aliada ao reconhecimento emocional, análise de dados estratégicos conectados a um meio de pagamento é a Feedlover. A Feed chegou para facilitar e inovar o reconhecimento entre colaboradores e, mais do que isso, trazer para o mercado o conceito de HR Fintech.
Você pode estar se perguntando:
Mas afinal, de que maneira RH e tecnologia
podem melhorar o crescimento da empresa?
Se você ainda está com essa dúvida, ainda não entendeu que o centro das organizações são as pessoas. Existe um movimento global e crescente para posicionar as pessoas como foco de todas as empresas e a tecnologia está constantemente evoluindo para potencializar a geração de dados e auxiliar em decisões estratégicas voltadas justamente ao RH.
Como já disse o escritor e palestrante Simon Sinek:
“100% dos clientes são pessoas. 100% dos funcionários são pessoas.
Se você não entende de pessoas, você não entende de negócios”.